Strategy
发展战略
乔信集团在不同领域制定了多层次的发展战略，涵盖了人才、科技、成长和资本等方面。
人才战略：
● 通过引进国际国内顶级科学家，建立北京大千明秦研究院，强化科研团队。
● 着重培养技术人才，注重人才队伍的作战力和综合素质的提升。
● 通过与高校、科研院所合作，建立产学研用人才培养机制。
科技战略：
● 以广泛吸收行业内最新研究成果为基础，独立自主研发领先核心技术。
● 建立两大研究院，分别聚焦榆林国家级能源基地和精细化工产业。
● 与国内外科研机构、公司合作，推进关键技术的研究和开发。
● 紧盯新能源、新材料等前沿方向，保持技术的领先和行业的独占地位。
成长战略：
● 在短期集中发力兰炭废水处理、EPC运营、技术改进、降本增效和管理提质等方面，成为废水处理领先者。
● 中期实施煤化产业废气利用处理、低阶煤精细化工产业链延伸和废渣的综合利用。
● 推动废水处理项目的出水、稳定运营，实现废水资源化利用。
● 通过科技创新，形成自主知识产权的工艺包，开展EPC运营，并在全国范围内推广。
资本战略：
● 多样化筹资方式，包括证券、基金、银行、融资租赁、战略投资者引进等。
● 投资以人才、科研、产品和服务为主，集中资源增强技术实力、市场地位和管理能力。
● 推动资本经营，从重资产转向轻资产，实施票据结算、股权投资、资产并购等。
● 通过上市、再融资募投等手段，为科技和产业发展提供充足的财务支持。
乔信集团以人才、科技为支撑，通过不断创新和成长战略的实施，致力于打造科技、环保、精细化工等多领域的综合性企业。资本战略旨在确保财务持续健康，为可持续发展提供坚实基础。四大战略的有机结合为乔信集团在产业链中保持领先地位提供了有力支持。
